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相互尊重:老板和员工之间应该相互尊重,尊重彼此的职业和个人生活。老板应该认识到员工的压力和责任,并尽量减轻他们的负担,给予他们必要的支持和帮助。每个员工都希望企业实行人性化有“人情味”的管理,不要让员工工作得喘不过气来,如果管理太严格了,会留不住员工。为什么要重用员工呢?
* m! I5 H+ m. s4 C) l& [; y# v; x1.因为如果员工得到重用了,就会得到心理安慰,觉得管理者很器重他们,就会努力工作。怎么样去重用员工呢?
* X& t6 p6 R* V3 j8 n& l1.跟员工讲,每个岗位都是很重要的,员工的每个职位都是缺一不可的,每个员工都重要。0 C6 ?; W: H' j* m/ o& t
2.告诉员工如果他这个岗位没有做好,就会影响到店里的运营,每个岗位都要去做好。3.征求员工们的建议,每天开会听听员工的想法,让员工发表意见,看看员工的观点行事。( d+ p+ ]- m1 }9 O4 j
二、关怀。
3 X& V& j9 b2 h5 [" I为什么要去关怀员工?: o. Z* T& V$ ?# y+ K) x: W
1.如果员工感受不到关怀,那么整个团队就会冷冰冰的,没有温暖,管理员跟员工会疏远。- F" ]+ }3 N8 J1 ^; i' L- W
2.如果没有关怀,员工就会觉得企业不重视他们,他们做起事来就会没有冲劲,没有奔头。9 Y. C0 S! C5 T( D% [5 t/ c
3.如果没有关怀,员工就会觉得公司没有人情味,没有人性化,把员工当成是机器人工作。怎么样去关怀员工呢?
" Z. L& L% e% ^+ Z4 @* l' F8 W- d0 C1.时刻询问员工,问员工在工作上和生活上有没有需要帮助的地方,若有需要立即去帮助。# r6 R. q5 |2 c$ R$ f" |
2.安慰员工,当员工收到委屈时,心情不好的时候,我们管理者应当去安慰关心我们员工。
# c, d$ Y; A6 r3.跟员工站在同一条线上,要让员工感受到我们管理者心中时刻都有他们,不要忽略他们。
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