大家好，我是小日。

 

2018的第一天，我们如约而至，很高兴见到你。

 

虽然公历新年，但离农历新年，还有很长一段路，希望各位站好最后一岗。我们的公益也在持续进行中，希望你支一份绵薄之力。湘西老区1200亩冰糖橙紧急求助，您的爱心或能让300多特困家庭过个好年！转发也是爱！（←点击阅读）

 

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今天的文，就算是2018的一个支点吧，比，2018关键词：恶恶（←点击阅读）稍微温和点。

 

老习惯，阅读前，先听歌：）今天音乐很燃。

Beauty In The World

祝你2018付出更多

文：小日

无论跨年还是生日，

我的老习惯是关手机，看书睡觉。

或许是我一直认为，我爱这世界太炙热了，因此，不需要什么节日。

所以，这老习惯，一直没改，简单说就是：

害怕喧嚣，远离人群。

刚开手机，如我所见，一群接一群的朋友的新年祝福。讲真，我能感受到大家的真挚、热忱与用心，无以为报，就不一一回复了，反正各位也会看撕蛋。

我只是有一点点疑惑，或许，是我身上格格不入的那点基因又复苏了。

用我妈的话来说，你这种与世界格格不入的基因，会玩死你。

每次她这么说，我都会想，靠妖，我的基因不还是你给你的。

所以，今天的文，我想说，在每个人都“祝大家2018年收获更多”的节日里，我反倒希望各位“2018付出更多”。

有付出，才能有真正深刻并具有质感的收获。

没什么比心甘情愿失去而换来的东西更真实。

所以“祝你2018付出更多”这句话，没毛病。

下面就说说，我们2018要为谁付出更多。

祝你2018付出更多

2018，第一个任务就是：

为提出问题的人，付出更多。

先从大到小去说吧。

国家要为公众提出的问题，付出更多的热忱和用心，要学会有条不紊地改善生活，这句话，没毛病。县市级政府，要为企业家们付出更多，更好的创造价值，这也没毛病。

但各司其职，我们不是政府，我们说下我们自己。

我的观点是：为提出问题的人，付出更多。

最近一直在重温过去的书。

在很多的商业案例里，包括宇宙最屌的8对天才对决里，都有一个共识：

提出问题的人，最有价值。

所以，说到2018年第一个任务，就是为提出问题的人付出更多。

这些人，不一定有解决办法，

但他们能提出问题，就足够屌。

例如当年稻盛和夫曾听过松下幸之助的演讲，当时，松下先生提到著名的“水库式经营”问题，说的是未建水库的河流，遭逢大雨，就会引发洪涝，而连日干旱，河水就会枯竭，因此，要建水库蓄水。

但当时到底怎么建水库，他并不知道。

但并不影响松下幸之助的伟大。

这就是提出问题的重要性。

当你提出一个问题，你就建立了群体中的认知锚点，大家会往这个问题去思考，最后，大家同心同德（我最近好特么喜欢同心同德这四个字）去解决问题。

因此，问题被等同于方向的存在。

当然，你也可以思考一下，伊隆马斯克不也是一个提问题的高手吗？

所以，希望各位在2018年善待提问题的人，应该鼓励更多的年轻力量去提问题，开放条件地给各位提问题，有问题，就有方向，有方向，就有答案。

而我年前写的关于90后创业家的文章，也是出于这个目的。为什么我越来越喜欢90后创业者？（此文价值1000万）（←点击阅读）

在我看来，2018年是需要一点冒险的。

为有趣的问题和伟大的质疑，冒险。

我们应该支持问题提出者，然后，我们一起寻找答案。

提出问题，本身就很有价值

2018，第二个任务就是：

为解决问题的人，付出更多。

有了提出问题的人，就有了解决问题的人。

注意：

有时候，

这两者群体不是同一个群体。

因此，我单独拎出来说说。

1. 有些人能提出问题，但他并不能解决问题，对于这类人，我们不要忽略别人提出问题的不合时宜，不要嘲笑别人脑洞大，问题也是有价值的；

2. 而对于另一些人，他们或许没那么大的脑洞，他们也没办法去想很深远的问题，但他们有技术、经验、能力，他们就成了解决问题的人。

我不知你听明白没有。

我说的其实就是围绕问题，如何组织技术力量去攻克问题。

而提出问题和解决问题不是一类人，也恰恰反映了这个社会的更细分化更垂直化的分工。

因此，2018年，我们要深刻认识到这样的分工所带来的改变。

我们甚至要利用好这样的分工。

提出问题的人和解决问题的人不是一类人，因此，我们要改变我们传统的认知，既尊重提出问题的人，也要尊重没有问题可以提出，但可以快速解答别人问题的人。

这两类人配合关系的好坏，定义了企业的发展速度。

而区别于提出问题，解决问题的，属于创新和发展领域的两类人，我们还需要尊重第三类人。

提不出问题，但能解决问题的人，也很重要

2018，第三个任务就是：

为安心守夜的人，付出更多。

我特喜欢“守夜人”三个字。

我以前在西直门的时候，被称为“西直门守夜人”，后来跑到三里屯，就又成了“三里屯守夜人”，我在创业的日子里，我一定是最后一个离开公司的。

因此，我成功练出了一群真正具备狼性的团队。

虽今日已不创业，但过去的荣光，还历历在目。

在那些日子里，我就经常和大楼的保安、车库的管理员、孵化器里的通宵物业、7-11或全家里的店员聊天，他们都是我心中的“守夜人”。

他们工作内容单调，唯一就需要通宵值班。

而当我把守夜人的概念放大一点：

你会发现，其实很多人的本质都是守夜人。

例如，退休的人，很多老人家退休后，日子就被宣判死刑似的，他们只是在熬生命，说难听的，就是在消耗时间，等待死亡；而又例如很多在基层重复劳动，但又没有什么野心的平凡的大众，他们也是另一种形态的“守夜人”。

2018年，最重要的目标，就是激活这类“守夜人”的价值。

我们经常说时间之争，人人都没有时间，但其实这类“守夜人”有足够大量的时间。

而“守夜人”构成的群体，就是广袤的时间财富。

我们需要激活他们内心的能量，让他们在碎片化的时间里，为社会的发展添砖加瓦，从而获得更富足的金钱，这就是2018的很重要的任务。

简单说，2018年，我们不仅要圈地，我们还要圈人。

欢迎，守夜人们回家：）

以上内容，是我想给身边最好的朋友说的：

不管怎样，2018已经开始。

在最后一部分，我想提醒各位铭记一个公式：

格局>聪明>技巧。

在2018年，无论任何情况，格局、美德，基于纯良人性之上的最朴素的坚守，是第一位的；有了品格，才有了所谓的大智慧。

智慧之上，才是“生生不息的实用主义”的聪明。

至于技巧，是最后一位的。

因为在变化更加激烈的2018，很多时候，很多事件的解决方式，靠技巧搞不来，靠聪明也搞不定，最终都要通过更广阔的胸怀，秉承更慈悲的初心，才能在机缘变幻时找到一刻生机。

有一句话，最近一直感动着我，鼓舞着我，我也在此送大家吧：

所谓可能性，就是“未来的能力”。人类文明的深处有个“睿智的宝藏”，也叫“睿智之井”，而你要做的，无非是上百次上千次上万次努力，直到你聆听到神灵的声音。

直到听到神灵的声音

最后的最后，想说：

2018年，心存敬畏，行有所止。

愿你尊重一切未知。

愿你甘愿付出更多。

我每年跨年，都会放这个视频

比心，爱你。

我是小日。

愿你关注下公益：

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